2020国家医保目录谈判开始
没有什么比高购物车放弃率更加令电商沮丧,医保看着那些潜在的客户从您面前溜走。
像很多老的基金里每个人都是一身成就,目录都投了很多很多厉害的东西,当然他本身就已经养成了习惯,非常喜欢仔细的思考一些东西,所以投票不行。互联网行业里面,谈判要不就是真凭能力、要不就真凭资源,资源和能力都是两个不同的方法论,没有谁是对谁是错。
合伙人D:开始我同意,因为所有的机会是由需要driven的。合伙人E:医保我补充一句,医保我同意你的观点,但是我觉得还是有新机会,比如说我今天看视频这个东西,我觉得新的机会出来一定是有新的维度出来,比如说地理维度,所以说视频这里面也许还有大机会。目录但这些募到之后最后能活下来的也就是区区三分之一。
合伙人B:谈判就是他得有判断力和足够的经验了,所以很多美国基金不会让分析师在一线。合伙人C:开始对,开始但还有我觉得人这一辈子可能说实话理想、名、利三者多少是要喜好一头的,我是利看的还弱一点,我对在这个人生轨迹里面能够做成一家机构而且这个机构能坚持十年以上乃至于更久我会比较开心,所以这是我想要的。
尽管我们大家都不希望自己完蛋,医保但是十年之后这个结果应该是改变不了的。
合伙人B:目录他们是一个合伙人看完了说投就投,还是?合伙人A:他会内部讨论,每一个项目他都必须经过内部讨论,但都是由看项目的人来决策。这中间有个小插曲,谈判其中一家投资机构,当时尽调的比较早,希望把A轮融资额全部吃掉,并且签署排他协议,理由是这家VC愿意给出更高的估值。
相同的资本,开始这家VC愿意拿到更低的占股份额,T君心动了,但是考虑到家里还有两个合伙人,就提出回来当面沟通一下。整个过程没有尽调,医保那个老板全凭B哥们的传话,只是在最后入股的时候,和T君见了一次,签了协议后匆忙吃了顿饭,就离席了。
摘要:目录他的A轮融资是在中关村大街开业前夕,“说出来很多人都不信,赶上全民创业、全民创新的大时代,找我们尽调的VC和PE快把大门挤破了。我勒个去,谈判私募君读书少,T君好歹也是计算机研究生毕业,竟然相信牛鬼蛇神。
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